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1、综合管理科
- 上传下达,处内外文件的收发办理工作,协调相关科(室)工作;
- 负责处内工作计划、工作总结、工作报告、工作简报、规章制度等文字材料的草拟、初审工作;
- 负责办公用品、家具和设备的采购与保管工作,以及固定资产报增、报减与账目管理及监督工作;
- 负责信息收集、反馈及宣传工作,根据工作需要及时报送相关信息;
- 负责处务会及相关会议的组织、记录和整理会议纪要;
- 协助处长做好处内人事工作,包括人员定编、调入、调出、内部调整、培训、考勤、工资等行政事务工作;
- 负责办公经费管理与各项财务结算工作;
- 负责档案管理工作,指导全处文件的整理和归档;
- 负责公章管理、车辆管理、安全保卫、工会及其他具体工作。
人员:2人 科长、科员(专业背景:法律、行政管理和计算机)
2、经营性资产管理科
- 协调制定校属企业经营目标,监督校属企业投资、融资、担保、借贷等日常经营行为;
- 负责制定校属企业经营指标,分析校属企业经营成果和财务状况,对校属企业进行考核;
- 负责具体管理学校非投资型经营性资产,主要包括文化大厦、兴发大厦、世纪馆(用于经营部分)、游泳馆(用于经营部分)、逸夫会议中心(用于经营部分)、汇贤楼(用于经营部分)、校属企业生产经营所占有或使用的房屋、学校确定用于设置户外广告的建筑物、构筑物墙体等;
- 负责学校无形资产,主要包括学校的商号、商誉、商标权、专利权、专有技术、著作权、经营秘密等的具体管理工作;
- 负责监督中国人民大学教育发展基金会的运行状况并协助基金会对可经营性资产进行管理。
人员:3人 科长、科员(专业背景:企业管理、财务管理等)
3、产业促进科
- 参与研究和制订学校的产业发展规划和政策;
- 上传下达,督促落实上级部门及学校的各项产业政策,同时联系政府等有关部门,落实政府资金支持;
- 整合学校优势资源,创办符合我校办学特色的科技企业及具有文化教育特色和智力资源优势的企业;
- 负责协调科研成果转化相关事宜;
- 负责研究、建立良好的资产投入、撤出机制,规避学校投资经营的风险,保障学校资产的安全;
- 研究学校产业的可持续发展机制,推进校属企业的社会化进程。
人员:2人 科长、科员(专业背景:企业管理、产业经济)
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