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部门设置 |
(2008-04-23 02:49:42) |
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1、行政事务部
- 负责公司工作计划、总结、文函、简报等;
- 负责公司的综合协调工作、会议工作安排和重大活动的后勤服务、保障工作;
- 负责贯彻落实公司例会的各项指令,按照有关要求检查、督办并及时反馈执行情况;
- 负责政治思想工作和业绩考核等有关人事管理工作;
- 公司领导交办的各项临时任务。
2、资产管理部
- 负责学校年度经营性资产投资收益计划,建立学校经营性资产保值增值指标考核体系。
- 进行公司会计核算,编制合并会计报表;
- 汇总、上报与学校产业相关的各类统计报表
- 核定子公司上交学校的成本、费用,对学校所拥有的经营性资产的保值增值情况进行监管,对批准的年度经营计划和年度财务预算方案进行定期检查;
- 制定业绩考核制度及其奖励办法,负责子公司高级管理人员的业绩考核。
3、产业规划与服务部
- 负责审查、办理子公司设立、重组、合并、撤销、解散、破产等工作;
- 负责子公司的清产核资、资产评估、产权登记等基础管理工作;
- 促进科研成果的转化,创办符合我校办学特色的科技企业及具有文化教育特色和智力资源优势的企业;
- 分析各子公司的发展情况,提供规划与建议,并制定公司总体发展战略;
- 统筹管理、整合资源,推进学校产业工作;
- 促进子公司的投资主体社会化、多元化。
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